מאז הקמת החברה בשנת 2010 שמנו לעצמינו למטרה לסייע ללקוחותנו לעמוד ביעדים העסקיים באמצעות מקסום אפקטיביות מערכי התפעול והתאמה מיטבית שלהם לאסטרטגיה העסקית.
אנו חוברים ללקוחותינו בצמתים בהם אתגרים עסקיים כגון שינוי תמהיל עסקי, תחרות מתעצמת, רגולציה חדשה, השקת מוצרים ואתגרי התייעלות מכתיבים היערכות תפעולית שונה.
אנו דוגלים ביישום מהיר של שיטות עבודה באופן שישרתו ויקדמו את האסטרטגיה העסקית של הארגון לאורך זמן. אנו עושים זאת בהתבסס על יועצים במגוון תחומים, בעלי נסיון ניהולי בפועל.
יצירת הערך ללקוח מתבטאת ב"תרגום" הסיטואציה העסקית לאלטרנטיבות התפעוליות המשתמעות ממנה ובחינה ותכנון של היערכות התפעולית בהיבטי תהליכי עבודה, טכנולוגיות, מבנה ארגוני, שירות, התייעלות ומיקסום מכירות.

הצוות של 7I's
הצוות מורכב ממנהלים בכירים ויועצים, בעלי ניסיון ניהולי בפועל במגוון תחומים.
אנו מתאימים את הצוות המלווה לאופי הפרוייקט, הנושא המקצועי והסיטואציה הארגונית.
הצוות מלווה את הארגון בגיבוש תפישות העבודה ועד ליישום ולקבלת התוצאות.

שיטת העבודה הייחודית של 7I's מביאה תוצאות מוחשיות
על בסיס נסיוננו בניהול ישיר בארגונים ובביצוע פרוייקטים שהביאו לשיפור ניכר בביצועים, אנו עובדים בגישה חדשה ומעשית. שיטה זו כוללת אבחון מקצועי ומרוכז, מעבר מהיר לשלב proof of concept וממנו ליישום מלא.
הבחנה בין הובלת פתרון להובלת יישום: הובלת היישום דורשת כישורים שונים הנדרשים בשלב פיתוח הפתרון. בצוותי העבודה ב –7I’s משולבים יועצים בעלי כישורים מתאימים להבטיח את ההצלחה בכל אחד משלבי הפרוייקט.
העברת הידע לארגון ויצירת תרבות לשיפור מתמשך: אנו מאמינים שבשיתוף העובדים בארגון, בכל הדרגים, בזיהוי ההזדמנויות, הגדרת הפתרונות ויישומם, נייצר תרבות לשיפור מתמשך. העברת הידע ללקוחות במהלך ביצוע העבודה ובסופה מאפשרת לארגון להמשיך ולזהות הזדמנויות לשיפור, ולהתייעל לאורך זמן.