מתי הפך צוות חוצה ארגון ל Tribe? מה ביניהם ומתי כדאי להשתמש בכל אחד?

מתי הפך צוות חוצה ארגון ל Tribe? מה ביניהם ומתי כדאי להשתמש בכל אחד? העקרונות שלנו להצלחה בניהול תהליכים ונושאים חוצי ארגון ההחלטה בין יצירת Tribe לבין ניהול תהליך חוצה ארגון היא החלטה אסטרטגית לכל ארגון, במיוחד בחברות גדולות שמתמודדות...

קרא עוד >

מ Multichannel ל – Omnichannel – אתגרים והזדמנויות

התכנסנו כ 70 מנהלים ומנהלות שירות מהחברות המובילות בארץ לשוחח וללמוד מהו Omnichannel, איפה אנחנו היום והאם יש פער מול צפית הלקוחות. איך עושים את זה, מה הצליח יותר ומה פחות. ריכזנו סקירה של עיקרי התובנות: הביקוש לשירות אינטראקטיבי (שאינו...

קרא עוד >

הסטה אל פלטפורמות דיגטליות – ניתן לשלוט בזה?

במאמר זה משתף שימי עזר, מומחה לתחום שירות רב ערוצי בחברת – 7I’s, בנסיונו ובתובנותיו כמנהל מערך שירות הלקוחות בחברת HOT. שימי היה חלוץ מנהלי השירות שהקימו באופן מעשי מערך שירות דיגטלי רב ערוצי. אפשר בהחלט לומר שהמאה ה-21 הביאה עמה את...

קרא עוד >

אסטרטגיה תפעולית לקידום האסטרטגיה העסקית

כמנהל בארגון עסקי אתה בוודאי מתמודד עם אתגרים של צמצום עלויות, התייעלות, קיצור זמנים לאספקה ולשירות ואופטימזציה של המשאבים. אתה בוודאי יודע שארגון הרוצה לנצח בסביבה משתנה חייב לשמור על טווח משאבים ותשתית תפעולית שתאפשר את הגמישות הנחוצה ומהירות התגובה...

קרא עוד >

ניהול ממשקי עבודה אפקטיביים בשיטת המקטעים 

ארגון מצליח נשען על יכולת גבוהה של ניהול ממשקים אפקטיביים ובניית שיתופי פעולה בין חוליות סמוכות בתהליכי העבודה המרכזיים. מירב הארגונים נוטים להשקיע בניהול כל יחידה ויחידה בצורה אוטונומית עם סט מדדים, מטרות ופעולות, לא תמיד עם התייחסות לחוליה הבאה...

קרא עוד >