אסטרטגיה תפעולית לקידום האסטרטגיה העסקית

כמנהל בארגון עסקי אתה בוודאי מתמודד עם אתגרים של צמצום עלויות, התייעלות, קיצור זמנים לאספקה ולשירות ואופטימזציה של המשאבים. אתה בוודאי יודע שארגון הרוצה לנצח בסביבה משתנה חייב לשמור על טווח משאבים ותשתית תפעולית שתאפשר את הגמישות הנחוצה ומהירות התגובה הנדרשת על מנת ליישם את האסטרטגיה ארוכת הטווח שלך ובו זמנית לתת מענה לאתגרים היומיומיים כגון תחרות חדשה, שינויי רגולציה, שינויי טכנולוגיה, מחירי חומרי גלם משתנים, ושינויים נוספים הפוקדים מדי יום את הסביבה העסקית.

חברת 7I’s מסייעת ללקוחותיה להעצים את מערכי התפעול, ביישום שיטות עבודה מתקדמות באופן שישרתו ויקדמו את האסטרטגיה העסקית של הארגון בטווח הקצר ובטווח הארוך.

מהי אסטרטגיה תפעולית? 
האסטרטגיה התפעולית היא הפילטר דרכו מגדירים את שיטות הייצור והאספקה של הסחורה או השירות המוצעים ללקוח. היא מכלול ההחלטות אשר מעצבות את היכולות של כל פונקציה תפעולית בארגון בטווח הארוך, ואת התרומה שלה לאסטרטגיה הכוללת, תוך התאמה ואיזון בין דרישות השוק והמשאבים.

האם ניתן לדמיין רכב ללא מערכת הגה או גיר?
התפעול בארגון דומה לרכב המתבסס על חלקיו- מנוע, גלגלים, מערכת היגוי, בלמים וכו', ומאפשר להנהלת הארגון לנהוג אותו ממקומו הנוכחי אל יעדיו.
זה כמובן אפשרי רק כאשר כל פונקציה תפעולית עובדת בנפרד וכולן כמכלול, ומותאמות לסביבה ולמטרות בה הן פועלות.
באופן דומה חברות וארגונים מייצרים ומספקים מוצר או שירות, אם למטרות רווח ואם לאו, מסתמכות על צבר תהליכים כדי לייצר את המוצר או השירות באופן איכותי ויעיל, ועל מנת לספקו בזמן. כל אחד מהתהליכים הוא פונקציה תפעולית חיונית לארגון. ככל שהתהליכים יהיו אפקטיביים יותר, מתואמים יותר ומותאמים למטרות הארגון ולסביבה בה הוא מתקיים, כן הארגון יהיה פרודקטיבי יותר ורווחי יותר.

אופטימיזציה של התפעול לרוחב הארגון

Lean – התייעלות והטמעת תרבות לרוחב שרשרת הייצור והאספקה
אנחנו מחוייבים ליצירת תרבות ארגונית בה ההתייעלות ואפקטיביות המערכת היא חלק מאחריותו של כל עובד. נסיונינו הוכיח שניתן לייצר בארגון מחוייבות מתמשכת של העובדים ליעילות, לזיהוי וליצירת הזדמנויות ולשיפור מתמיד. פרוייקטי Lean כתרבות ארגונית מצליחים להביא להתייעלות ניכרת, לשיפור שירות ולחסכון משמעותי בעלויות התפעול, ללא קיצוץ בכח אדם.

שיפור אפקטיביות מערכי מכירות ושירות
באופטימיזציה של המשאבים במערכי שירות ומכירה ניתן למקסם את מיומנויות המכירה או השירות הקיימים בארגון. אנחנו מביאים ללקוחותינו כלים לניהול אופטימלי של המשאבים, קיצור ופישוט תהליכי שירות ומכירה, ומיצוי ההזדמנויות יביא לשיפור השירות וגידול במכירות ללא תוספת משאבים.

מערך מדידה ובקרה ניהולי – כלי לקידום יעדי הארגון
עולם ה BI המתרחב מייצר מקורות מידע חדשים להנהלה ולארגון. אנו מסייעים ללקוחותינו ביצירת מערכי מדידה ובקרה המותאמים לאסטרטגיית הארגון מסנכרנים בין הפונקציות השונות, יוצרים שפה אחידה והופכים כלי ניהולי להכוונה, היגוי ובקרה ניהולית לעבר השגת היעדים באופן ממוקד.

7I’s- מביאים ניסיון וידע להצלחה שלך
חברת 7I’s מבוססת על צוות בכיר בעלי נסיון עשיר בניהול בארגונים ובייעוץ. אנו מביאים מגוון מומחיות וכלים מתודולגיים מקצועיים, מתחומי תעשיה וניהול, תפעול, שירות, מכירות לוגיסטיקה, כלכלה ופסיכולוגיה. אנו משלבים את הכלים המקצועיים עם יכולות מוכחות ביישום. הטמעה, הדרכה,ניהול השינוי. על מנת להביא ליישום מוצלח ולשיפור ניכר ומשמעותי בביצועי הארגון. אנו מחוייבים להעביר את הידע ואת הכלים ללקוח ולאפשר המשך שיפור מתמיד על ידי הצוותים הפנימיים בארגון.